Проверено англосаксом.
Feb. 7th, 2015 07:36 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Многократно уже писал, что держать коров в Нечерноземье - убыточно по определению. В ответ можно всякое услышать - например то, что русские не умеют организовать правильно "бизнес" или злые местные власти вредят. Ну ладно - вот приехал во Владимирскую область кондовый англичанин Джон Кописки и "попробовал". При этом он получает и всевозможное содействие местной власти и субсидии все положенные получает и т.д. Т.е. имеем "чистый эксперимент". И что же в итоге?
Читаем:
Ваши планы сбылись?
Джон Кописки: К сожалению, нет.
Почему?
Джон Кописки: Потому что мы были дураки. Я построил ферму, вложив свои деньги, и я их потерял. Ферма принесла только убытки.
Возможно, это случилось потому, что вы были несведущи в сельском хозяйстве, это
был первый опыт?
Джон Кописки: Нет, я все сделал правильно.
Понимаете? "Я всё сделал правильно". Но и этого опыта оказалось мало. Джон решил попробовать сделать всё ещё "правильнее":
Джон Кописки: О, столько собака может дать! На самом деле, коза. Через 3-4 года существования фермы у нас уже было 14-15 литров — это средний надой в России. Мы совершили чудо, но оказалось, что это совершенно невыгодно.
Почему?
Нина Кузьмичева: Я попробую объяснить то, что когда-то объясняла Джону. В СССР колхозы создавались не для извлечения прибыли, хотя были и колхозы-миллионеры. Но у нас по Конституции в советское время всем гражданам была гарантирована работа, рабочее место. Поэтому, например, есть деревня Крутово, а значит, должны быть рабочие места для всех жителей. И поэтому, естественно, колхоз не был бизнесом, о прибыли не могло быть и речи. Тем более что наше отделение колхоза было подразделением большого предприятия, у которого были пашни, которое заготавливало корма и т. д. Мы долго всего этого не знали. Джон просто хотел делать какое-то маленькое, свое, полезное дело. Восстановить разрушенную ферму. Построить храм… Потом оказалось, что мы не можем собой заменить государство.
Когда вы поняли, что ваша маленькая ферма — банкрот, что вы сделали?
Джон Кописки: Я решил не сдаваться. Строить другую ферму, работающую по другим принципам, как промышленное хозяйство.
Но вы уже потеряли деньги, убедились, что заниматься фермерством в России
крайне тяжело…
Джон Кописки: Да! Но я все делал правильно! Я думал, что теперь, когда знаю все подводные камни, смогу избежать ошибок, которые уже сделал. Я стал строить «Рождество».
Это ваша нынешняя, действующая ферма?
Джон Кописки: Именно. Вместо семейной, маленькой фермы я построил образцовое, идеально работающее хозяйство на 4500 коров.
Вы снова вложили свои деньги?
Джон Кописки: Частично да. Около 200 миллионов рублей. И привлек инвестиции.
Ваши надежды оправдались?
Джон Кописки: С точки зрения производства — на 100 процентов. Сегодня мы получаем рекордные надои. У меня молоко самого высокого качества. Я продаю его крупным транснациональным концернам, у которых самые высокие требования. Я продаю мясо. Ко мне приезжают перенимать опыт со всей России. По примеру моего хозяйства создано несколько ферм только во Владимирской области. Проблема заключается в том, что на сегодняшний день я фактически банкрот.
Но как это может быть? Если ваше производство идеально работает? У вас 4500
тысячи коров, вы успешно продаете продукцию и т. д.
Джон Кописки: И тем не менее я банкрот и хочу продать «Рождество».
Всё. БАНКРОТ. "Картина Репина - "Приплыли"."
Интересно, когда до всех уже дойдёт, что коров здесь держать не имеет смысла от слова "совсем"? Если только заранее не предусмотреть, что это убыточно и ВСЕГДА надо будет доплачивать столько, что окажется рентабельнее такое молоко покупать где-нибудь в Аргентине и возить его сюда самолётами.
Здесь, в зоне нечерноземья, имеет смысл для молока держать только коз, а для мяса, например, овец. Т.е. для рентабельного содержания коров нужны огромные субсидии и рабы, роль которых у нас выполняли крепостные крестьяне, а потом колхозники.
Читаем:
Ваши планы сбылись?
Джон Кописки: К сожалению, нет.
Почему?
Джон Кописки: Потому что мы были дураки. Я построил ферму, вложив свои деньги, и я их потерял. Ферма принесла только убытки.
Возможно, это случилось потому, что вы были несведущи в сельском хозяйстве, это
был первый опыт?
Джон Кописки: Нет, я все сделал правильно.
Понимаете? "Я всё сделал правильно". Но и этого опыта оказалось мало. Джон решил попробовать сделать всё ещё "правильнее":
Джон Кописки: О, столько собака может дать! На самом деле, коза. Через 3-4 года существования фермы у нас уже было 14-15 литров — это средний надой в России. Мы совершили чудо, но оказалось, что это совершенно невыгодно.
Почему?
Нина Кузьмичева: Я попробую объяснить то, что когда-то объясняла Джону. В СССР колхозы создавались не для извлечения прибыли, хотя были и колхозы-миллионеры. Но у нас по Конституции в советское время всем гражданам была гарантирована работа, рабочее место. Поэтому, например, есть деревня Крутово, а значит, должны быть рабочие места для всех жителей. И поэтому, естественно, колхоз не был бизнесом, о прибыли не могло быть и речи. Тем более что наше отделение колхоза было подразделением большого предприятия, у которого были пашни, которое заготавливало корма и т. д. Мы долго всего этого не знали. Джон просто хотел делать какое-то маленькое, свое, полезное дело. Восстановить разрушенную ферму. Построить храм… Потом оказалось, что мы не можем собой заменить государство.
Когда вы поняли, что ваша маленькая ферма — банкрот, что вы сделали?
Джон Кописки: Я решил не сдаваться. Строить другую ферму, работающую по другим принципам, как промышленное хозяйство.
Но вы уже потеряли деньги, убедились, что заниматься фермерством в России
крайне тяжело…
Джон Кописки: Да! Но я все делал правильно! Я думал, что теперь, когда знаю все подводные камни, смогу избежать ошибок, которые уже сделал. Я стал строить «Рождество».
Это ваша нынешняя, действующая ферма?
Джон Кописки: Именно. Вместо семейной, маленькой фермы я построил образцовое, идеально работающее хозяйство на 4500 коров.
Вы снова вложили свои деньги?
Джон Кописки: Частично да. Около 200 миллионов рублей. И привлек инвестиции.
Ваши надежды оправдались?
Джон Кописки: С точки зрения производства — на 100 процентов. Сегодня мы получаем рекордные надои. У меня молоко самого высокого качества. Я продаю его крупным транснациональным концернам, у которых самые высокие требования. Я продаю мясо. Ко мне приезжают перенимать опыт со всей России. По примеру моего хозяйства создано несколько ферм только во Владимирской области. Проблема заключается в том, что на сегодняшний день я фактически банкрот.
Но как это может быть? Если ваше производство идеально работает? У вас 4500
тысячи коров, вы успешно продаете продукцию и т. д.
Джон Кописки: И тем не менее я банкрот и хочу продать «Рождество».
Всё. БАНКРОТ. "Картина Репина - "Приплыли"."
Интересно, когда до всех уже дойдёт, что коров здесь держать не имеет смысла от слова "совсем"? Если только заранее не предусмотреть, что это убыточно и ВСЕГДА надо будет доплачивать столько, что окажется рентабельнее такое молоко покупать где-нибудь в Аргентине и возить его сюда самолётами.
Здесь, в зоне нечерноземья, имеет смысл для молока держать только коз, а для мяса, например, овец. Т.е. для рентабельного содержания коров нужны огромные субсидии и рабы, роль которых у нас выполняли крепостные крестьяне, а потом колхозники.
no subject
Date: 2015-02-07 05:46 am (UTC)no subject
Date: 2015-02-07 06:10 am (UTC)no subject
Date: 2015-02-07 06:15 am (UTC)no subject
Date: 2015-02-07 03:17 pm (UTC)no subject
Date: 2015-02-07 03:26 pm (UTC)no subject
Date: 2015-02-07 04:20 pm (UTC)no subject
Date: 2015-02-07 04:00 pm (UTC)Кроме того крупные компании, которые имеют свои молокозаводы и могут продавать молоко в городе, те выгодны.
no subject
Date: 2015-02-07 04:15 pm (UTC)no subject
Date: 2015-02-07 04:23 pm (UTC)no subject
Date: 2015-02-07 04:28 pm (UTC)